Logo Peoples.Engineer Trendy
METHODOLOGIE DIE MENS EN COMPLEXITEIT VOORSPELBAAR MAAKT

TUTE™: Het Governance Systeem dat menselijke transformatie veilig maakt.

TUTE™ is een systemisch besturingsmodel dat de échte faalfactoren van verandering — gedrag, cultuur, communicatie en besluitvorming — meetbaar en bestuurbaar maakt.

Waar klassieke systemen de menselijke complexiteit als ‘soft’ behandelen, maakt TUTE™ ze hard, voorspelbaar en controleerbaar door governance, ritme en feedbackloops te integreren.

Het resultaat is een organisatie die niet vastloopt in chaos of overbelasting, maar gedragen vooruitgang boekt.

Geen slogans. Geen campagnetaal. Wel een structuur waarin leiderschap helder blijft en teams niet vastlopen.

 

Ondek hoe TUTE™ werkt.
DE WÉRELD ACHTER MISLUKTE TRANSFORMATIES

Niet de techniek faalt. De mens faalt nooit — het systeem faalt.

De meeste veranderprogramma’s mislukken niet door technologie, maar omdat mensen onderweg vastlopen:


gebrek aan gedragen purpose
verlies aan ritme
druk, weerstand en besluiteloosheid
leiderschap dat in operatie verdwijnt


TUTE™ biedt een besturingssysteem
dat deze spanningen zichtbaar maakt vóór ze schade aanrichten — en dat de balans tussen mens en techniek bewaakt.
DE ARCHITECTUUR ACHTER TUTE™

Twee pijlers. Eén voorspelbaar systeem.

TUTE™ combineert Rolling Gates (harde go/no-go-controle op menselijke gereedheid) met Balancing Feedback Loops die ritme en draagkracht bewaken.

Wanneer techniek sneller gaat dan de mens, zet TUTE™ automatisch de rem.

Wanneer draagkracht zakt, wordt het ritme aangepast.

Zo ontstaat systemische rust — de fundering voor elke duurzame verandering.

THE ENGINE

TUTE™ Interactive Roadmap

Een levend systeem. Scroll om de mechaniek te zien.

00

Initiatie Foundation Audit

  • Leadership: Vision Definition & Project Charter

  • Org: High-level Readiness Check

  • Team: Resource Allocation & Roles

  • Gedrag: Urgentie & 'Sense of Purpose'

  • Comms: The 'Why' Storyline

GATE 0: GO / NO-GO
01

Uitvoering Design The Change

  • Leadership: Sponsor Roadmap & Mandate

  • Org: Change Impact Analysis (Heatmap)

  • Team: Governance & Decision Framework

  • Gedrag: Stakeholder Mapping & Resistance Check

  • Comms: Communication Matrix & Branding

GATE 1: PLAN APPROVAL

Reality Check Iteratie & Validatie

  • Zijn de aannames uit de planning correct?

  • Is de organisatie echt klaar voor de start?

  • Indien Nee: Terug naar tekentafel.

ADJUST SCOPE
02

Uitvoering The Twin Tracks

  • Leadership: Active Sponsorship & Visibility

  • Org: Process Transition & Testing

  • Team: Delivery, Sprints & Risk Mgmt

  • Gedrag: Training, Coaching & 'Safe Space'

  • Comms: Heartbeat Updates & Success Stories

GATE 2: READY FOR GO-LIVE

Go Live Point of no return

FINAL GO
03

Borging Anchoring Results

  • Leadership: Ownership Transfer to Line Mgmt

  • Org: New KPI's Live & Monitoring

  • Team: Project Closure & Lessons Learned

  • Gedrag: Reinforcement & Celebration

  • Comms: 'New Normal' Confirmation

GATE 3: HANDOVER
← Swipe voor meer →