--- title: Twaalf kwartalen · Een spel voor de directie | Peoples.Engineer description: Je bent CEO. Drie jaar, vijf projecten en een wereld die niet stilstaat. Hoe ver geraak je zonder je key users op te branden? Een spel van tien minuten. --- [Overslaan naar inhoud](https://peoples.engineer/twaalf-kwartalen#main-content) ![](https://peoples.engineer/hs-fs/hubfs/woordmerk-1.png?width=1968&height=440&name=woordmerk-1.png)Homepage Aan de slag Aan de slag [Peoples.EngineerPEOPLE | CHANGE | RESULTS](https://peoples.engineer/?hsLang=nl) Menu☰ Onze aanpak⌄ - [Waarom zo](https://peoples.engineer/nl/onze-aanpak-v2?hsLang=nl) - [Het traject in beeld](https://peoples.engineer/nl/het-traject?hsLang=nl) Waar sta je?⌄ - [Ik wil eerst weten waar ik sta](https://peoples.engineer/nl/het-vertrekpunt?hsLang=nl) - [Ik start een ERP-traject](https://peoples.engineer/nl/vooronderzoek-en-begeleiding-v2?hsLang=nl) - [Mijn project loopt vast](https://peoples.engineer/nl/tweede-mening-v2?hsLang=nl) Zelf ervaren⌄ - [Twaalf kwartalen](https://peoples.engineer/twaalf-kwartalen) - [De Readiness Reflection](https://peoples.engineer/nl/readiness-reflection?hsLang=nl) Onder de oppervlakte⌄ [Over ons](https://peoples.engineer/nl/over-ons-v2?hsLang=nl) [Plan een gesprek](https://bookings.cloud.microsoft/bookwithme/user/d65f810cbbee40eebd685229adbf6491@peoples.engineer?anonymous&ismsaljsauthenabled&ep=plink) Zelf ervaren # Twaalf kwartalen Een spel van tien minuten · voor CEO's en directies Je bent CEO van een productiebedrijf met zes afdelingen. Op je tafel liggen vijf projecten: een ERP, een CRM, een WMS, een AI-project en, wat later, een overname. Je hebt drie jaar. Ondertussen staat de wereld niet stil: een concurrent duikt op, de olie wordt duurder, de wetgeving verandert. **De vraag is niet welke projecten je wil. De vraag is wat je mensen aankunnen.** ## Zo speel je 1. **Kijk naar de plattegrond.** Elke afdeling kleurt van groen naar rood. Het percentage toont hoe vol de key users zitten: hun gewone werk plus de projecten. Boven 100 % werken ze over, boven 110 % blijft er werk liggen. 2. **Beslis.** Kies welke projecten je start of laat wachten, en hoe je beslist: alleen, via het MT of via een stuurgroep. Zet hulp in waar het nodig is: consultants, interim, train the trainer of extra inzet. Elke hefboom helpt, en elke hefboom kost iets. 3. **Druk op "Volgend kwartaal"** en lees wat er gebeurde. De tijdlijn bij elk project toont hoe lang het nog duurt aan het huidige tempo. Zit je vast? Je hebt drie tips. ## Zullen we kennismaken? Een gesprek van 30 minuten over jouw situatie. [Plan een gesprek →](https://bookings.cloud.microsoft/bookwithme/user/d65f810cbbee40eebd685229adbf6491@peoples.engineer?anonymous&ismsaljsauthenabled&ep=plink) [Liever meteen over je eigen bedrijf praten? →](https://peoples.engineer/nl/het-vertrekpunt?hsLang=nl) © 2026 Peoples.Engineer · Merelbeke-Melle[Privacybeleid](https://peoples.engineer/privacybeleid?hsLang=nl) · [Cookie-instellingen](https://peoples.engineer/cookie-instellingen?hsLang=nl) · [Algemene voorwaarden](https://peoples.engineer/algemene-voorwaarden?hsLang=nl) rustigoverbelast ## Kwartaal 1 van 12 Projectbudget Draagvlak zwaarste afdeling projecten lopend staan stil opgeleverd ### Wat gebeurde er? Vraag een tip ### Hoe beslis je dit kwartaal? **Ik beslis alleen**Meteen, maar weinig draagvlak **Het MT bespreekt**Een kwartaal later, soms nog geen akkoord **De stuurgroep**Meteen en met draagvlak€ 20.000 om op te richten ### Projecten Wie zwaar belast wordt, staat erbij Elk project kost geld zolang het loopt, en brengt pas op als je mensen ermee werken. Consultants: het project gaat 50 % sneller, maar ze vragen briefing (+4 belasting in elke betrokken afdeling), kosten € 120.000 per kwartaal, en de kennis groeit dan maar half zo snel bij je eigen mensen. ### Hefbomen Elke hefboom helpt, en kost iets Volgend kwartaal → Vóór je een ERP-project start, is het de moeite om te weten waar je mensen staan en hoe jullie beslissen. Daarvoor is [Het vertrekpunt](https://peoples.engineer/nl/het-vertrekpunt?hsLang=nl): vijf werkdagen, één document, en daarna beslis jij. Of mail naar [assistant@peoples.engineer](mailto:assistant@peoples.engineer). Speel opnieuw Twaalf kwartalen is gebouwd als een systeemmodel: elke keuze werkt door, met vertraging, via je mensen, hun kennis en je budget. Een vereenvoudigd model om over te praten, geen voorspelling. Bedrijf en cijfers zijn fictief en afgerond. Het verloop van elk spel bewaren we anoniem, zonder naam of e-mail, om het spel te verbeteren. Twaalf kwartalen · Peoples.Engineer ## Wat zit erachter? ### Elk project draait op dezelfde paar mensen Key users kennen het bedrijf, en daarom zitten ze in elk project. Ze doen ook hun gewone werk, en dat gaat altijd voor. Wie vijf projecten start, heeft niet vijf keer zoveel key users. ### Beslissen kost ook tijd Een beslissing die een kwartaal bij het MT ligt, kost het project een kwartaal. Een stuurgroep met mandaat beslist meteen, met de afdelingen erbij. Die stuurgroep moet je wel eerst oprichten, liefst voor het druk wordt. ### Hulp is nooit gratis Consultants gaan sneller, maar je eigen mensen moeten hen briefen. Overuren worden uitbetaald of later gerecupereerd. Extra inzet van kaderleden kost niets op de rekening, maar wel op de mensen. ### De wereld wacht niet Een plan dat elke afdeling tot 100 % vult, breekt bij de eerste tegenvaller. Een goed plan houdt ruimte vrij voor wat je niet ziet aankomen. Het spel is een vereenvoudiging. Het bedrijf en de cijfers zijn fictief, en elke speler krijgt dezelfde gebeurtenissen in dezelfde volgorde. Het is gemaakt om over te praten, niet om te voorspellen. ## Hoe staat jouw bedrijf ervoor? In Het vertrekpunt kijken we in vijf werkdagen naar jouw echte plattegrond: waar je key users staan, hoe jullie beslissen, en of een ERP-project nu past. Eén document, daarna beslis jij. [Over Het vertrekpunt →](https://peoples.engineer/nl/het-vertrekpunt?hsLang=nl) Serious about Change ● Unlocking the best in People ● Relentless on Results **Peoples.Engineer** Brandweerstraat 57 · 9820 Merelbeke-Melle BTW BE0782.682.805 · © 2026 Peoples.Engineer [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stephendecoussemaker/)[Privacybeleid](https://peoples.engineer/nl/privacybeleid?hsLang=nl)[Algemene voorwaarden](https://peoples.engineer/nl/algemene-voorwaarden-v3?hsLang=nl) [![](https://peoples.engineer/hs-fs/hubfs/woordmerk-1.png?width=1968&height=440&name=woordmerk-1.png)](https://peoples.engineer?hsLang=nl) --- Privacybeleid · Juridische · © 2026 Peoples.Engineer. Alle rechten voorbehouden.